如何做企业SWOT分析

这要看你所在企业的情况，你把具体的情况说下嘛swot分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。其中，s代表strength优势，w代表weakness弱势，o代表opportunity机会，t代表threat威胁，其中，s、w是内部因素，o、t是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”之间的有机组合具体的你参考下下面这张图片。

摘要：文章主要阐述了中小工程咨询企业战略管理中有关战略制定选择的作用与原则，并介绍“优势—劣势—机会—威胁；⑤将内部优势与外部机会合理组合，形成SO战略；⑥将内部劣势与外部机会合理组合，形成WO战略；⑦将内部优势与外部威胁合理组合，形成ST战略；⑧将内部劣势与外部威胁合理组合，形成WT战略。3结语在应用SWOT矩阵过程中，将企业内外因素合理组合形成四种战略，需要客观分析和良好的判断能力。形成的各种战略是可供选择的可行性战略，为以后决策选择最佳战略奠定基础。参考文献：.北京:资金工业出版社,2019。

公司简介：风花雪悦电子产品有限公司，是以生产手机为企业主业的一家大型电子生产企业，其场址在中国内陆江苏杭州。风花雪悦电子产品有限公司在电子业有较高声望。其目标市场为多等级客户，分为高、中、低三种等级制度。其渠道管理模式为系统结构为主，类型结构为辅。在华南和华东有其市场。并有进入中国内陆和国际市场的趋势。在华东有较大声势和品牌美誉度，其售后服务也筵席海尔等大型电子生产厂家，有绝对的售后服务保障！可以说是中国电子企业的后继之星。优势：1：我公司相对于其他公司而言有着良好健康的市场2：我企业在科研技术方面取得明显的领先优势3：公司资金雄厚，在同行业具有领先优势4：公司市场份额比重大5：公司的品牌美誉度在同行业为先驱企业6：目标市场开发潜力巨大劣势：1：对于同行业的其他公司比如:晶晶、小茬粥等知名品牌我公司还没有其品牌覆盖率大2：虽然我公司的品牌美誉度较高但市场覆盖率仍然较小3：相对晶晶、小茬粥等大型企业我公司产品利润仍然娇小4：与政府部门的公关体系还不算健全机会：1：面对如此广大的华东市场，我公司潜力巨大2：面对日益增强的与政府的关系，我公司有望得到政府的支持3：我公司准备加大广告宣传力度，相信可以增加市场份额4：面对有些公司的大力施行广告宣传导致公司资金链断裂，我们可以这时主动出击，收购他们5：面对国家的大力支持国企，我公司一定要抓住这个机会6：我们现在用的是聚焦战略，有望应用产品多元化7:我公司拟定于小龙、吴波、南哥等几家大型公司合作实现垄断华东手机市场的愿望威胁：1：面对晶晶等大型电子企业，我公司有面临屈居其下的危险2：面对渠道上的很多企业，他们的纵向一体化，对我企业有很大的威胁3：面对很多小型的电子企业，他们有可能在短时间内对我们形成威胁4：面对越来越国际化的市场变化，所以外国的电子大亨有可能成为我们的竞争对手5：面对变幻莫测的市场规律，我公司决策举步维艰这个是我上大学的时候自己做的，希望有用。